3月 3 日，外科醫(yī)學管理中心于總支支委擴大會及醫(yī)管中心管理小組會兩項常規(guī)會議期間，積極推行一系列提升會議效率的新規(guī)，正式拉開 “效率革命” 序幕，致力于優(yōu)化管理流程，推動各項工作高效開展。
此次出臺的新規(guī)“對癥下藥”，直擊會議效率低下的“癥結(jié)”。新規(guī)主要涵蓋三個關(guān)鍵方面：一是針對會議缺席現(xiàn)象，新規(guī)明確規(guī)定，對無故缺席人員實施績效扣罰，以強硬措施確保會議的嚴肅性，提升全員參與度，讓每一場會議都成為凝聚團隊力量、推動工作進展的重要平臺;二是針對遲到行為明確績效處罰措施，強化全體人員的時間觀念，保障會議按時、有序進行;三是針對主持人及相關(guān)講話人員，若超出既定會議時間，將予以重罰，這一舉措如“緊箍咒”倒逼管理者在會前認真梳理思路、精心籌備會議內(nèi)容，在會上提高講話質(zhì)量，言簡意賅，尊重每一位與會人員的寶貴時間。
通過提升會議效率這一核心環(huán)節(jié)，將進一步促進資源的合理配置與高效利用，全方位推動外科工作朝著精細化、科學化、高效化方向大步邁進，為提升整體醫(yī)療服務(wù)水平奠定堅實基礎(chǔ)。
