我院心血管老年病區(qū)在科室主任代光明的率先帶領(lǐng)和精心管理下，重新調(diào)整診療分組，具體要求如下：
1.認(rèn)真落實(shí)查房制度(實(shí)習(xí)生，進(jìn)修生必須參與);收治醫(yī)生詳細(xì)匯報(bào)病史和診療方案，上級(jí)醫(yī)師對(duì)下一步診療計(jì)劃給出明確意見(jiàn);上級(jí)醫(yī)師每天要提前了解新收治患者，就一個(gè)病種或一個(gè)點(diǎn)要做展開(kāi)講述，著重講解臨床經(jīng)驗(yàn)及前沿知識(shí)，讓患者和家屬感受到扎實(shí)的理論基礎(chǔ)及規(guī)范化的治療，逐漸建立醫(yī)患間的信任感與配合度。
2.通過(guò)實(shí)質(zhì)性的接觸查體讓患者感受到醫(yī)生的關(guān)心。
3.病情危重伴多種疾病的，問(wèn)診時(shí)如果三天均訴同一癥狀，診療組應(yīng)該進(jìn)行討論，確實(shí)無(wú)法解決的，必須上報(bào)科主任，由科主任再次評(píng)估，必要時(shí)采取MDT討論或者利用遠(yuǎn)程會(huì)診請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家協(xié)助診治。
4.每周安排一次2人講課的學(xué)習(xí)，兩周安排一次4人講課的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月科務(wù)會(huì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析及存在問(wèn)題剖析。
