近日，為加強(qiáng)醫(yī)院成本管理，降低成本消耗、提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理水平，建立健全成本核算管理體系，合理計(jì)劃與分配醫(yī)療服務(wù)收益。在高新院區(qū)不忘初心室，由醫(yī)院總會(huì)計(jì)師賴勁東組織召開(kāi)了成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組2024年第1次會(huì)議，在院成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及各醫(yī)管中心書(shū)記和主任參加了會(huì)議。
首先，皮膚科主診組長(zhǎng)李利萍對(duì)皮膚科病種成本和項(xiàng)目成本進(jìn)行了核算方法分享;放射科主任曾浩也對(duì)放射項(xiàng)目成本進(jìn)行了當(dāng)量法核算方法的分享。期間，大家踴躍發(fā)言，分別對(duì)臨床路徑、人力成本等成本核算的方式方法進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑。接著，醫(yī)院副總會(huì)計(jì)師徐麗對(duì)比分析了2022年和2023年的成本構(gòu)成，指出了成本核算工作精細(xì)化的重要性，要求科室利潤(rùn)觀念向成本中心轉(zhuǎn)變，費(fèi)用不能虛高，確保全成本核算在我院的全面推開(kāi)。最后，黨委書(shū)記侯勇進(jìn)行了工作強(qiáng)調(diào)，要求大家要從思想上重視，真正發(fā)揮成本核算和成本管理的重要作用，各醫(yī)管中心要學(xué)習(xí)成本核算的理論知識(shí)，培養(yǎng)成本意識(shí)，做到多方配合、綜合發(fā)力，為醫(yī)院管理賦能;接下來(lái)要建立績(jī)效考核辦法，用績(jī)效杠桿推動(dòng)工作，做好經(jīng)濟(jì)管理重點(diǎn)工作，提升醫(yī)院的影響力，適應(yīng)醫(yī)院的高速發(fā)展。
