10月24日下午，我院在牢記使命廳召開了全面預算管理委員會會議暨2025年度全面預算工作會，醫(yī)院全面預算管理委員會領導小組成員、職能科室負責人和預算會計參加了本次會議。
會上，首先財務科科長孫靜琳對2025年預算編制初稿進行了匯報通報并分析了2024年度1-9月醫(yī)院預算執(zhí)行情況以及執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和原因;其次、預算領導小組對初稿進行逐項分析和討論;相關職能科室干部進行解答，院領導班子成員對項目進行提問并提出相關建議。
醫(yī)院黨委書記、預算委員會主任侯勇從幾個方面對醫(yī)院2025年預算編制提出了工作要求：一是在國家推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢下，業(yè)財融合成為醫(yī)院提高運營效率、增強市場競爭力的關鍵抓手。醫(yī)院預算編制必須要有數(shù)據(jù)作支撐和驗證，預算工作要延伸到各個環(huán)節(jié);二是要“統(tǒng)籌兼顧，突出重點”，預算編制要滿足醫(yī)院重點項目建設需求，注重項目落地落實落細，切實保證預算與規(guī)劃緊密結合;三是要加強預算的歸口管理，量入為出，加大審核力度，持續(xù)提升對預算管理全流程的監(jiān)督和把控。他指出，預算編制工作應該一年比一年更精準，要嚴格預算管理，強化預算約束;各管理干部作為管理者，要發(fā)揮引領性作用，要樹立“花錢必問效、無效必問責”的理念，提高預算資金使用效益;醫(yī)院的總體收支情況要體現(xiàn)業(yè)財融合，醫(yī)院要發(fā)展，人才和裝備的投入都很重要，事前要做好論證，有數(shù)據(jù)支撐，杜絕僵尸設備的出現(xiàn)，加強審計監(jiān)督和紀檢監(jiān)督。
