4月，我院正式啟動2025年成本核算與2026年預(yù)算填報(bào)工作，以科學(xué)管理賦能醫(yī)療服務(wù)升級。
成本核算是醫(yī)院精細(xì)化管理的“基礎(chǔ)工程”。通過成本分析，為優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、設(shè)備采購等決策提供數(shù)據(jù)支撐，真正實(shí)現(xiàn)“花錢必問效，無效必問責(zé)”;預(yù)算填報(bào)是醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)落地的“路線圖”。我院將以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，建立“全員參與、全程管控、全面覆蓋”的預(yù)算管理體系，實(shí)現(xiàn)資源配置與發(fā)展目標(biāo)的精準(zhǔn)匹配。
成本核算與預(yù)算填報(bào)并非獨(dú)立環(huán)節(jié)，而是相互關(guān)聯(lián)、相互支撐的有機(jī)整體;通過“業(yè)財(cái)融合”打破部門壁壘，推動臨床業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理深度協(xié)同。
啟動成本核算與預(yù)算填報(bào)工作，是我院今年以管理促發(fā)展的重要舉措。我們堅(jiān)信，通過科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理實(shí)踐，不僅能實(shí)現(xiàn)資源利用效率最大化、運(yùn)營成本最小化，更能為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)，助力醫(yī)院書寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!
