4月19日,我院工會(huì)主席、副總會(huì)計(jì)師徐麗帶領(lǐng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)9人赴蓉城參加西部醫(yī)院管理與醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)——成都高新醫(yī)學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)委會(huì)第三屆學(xué)術(shù)會(huì)議暨運(yùn)營(yíng)管理繼教培訓(xùn)班,徐麗受邀主持主題二管理實(shí)踐與創(chuàng)新學(xué)術(shù)議程。
與會(huì)專(zhuān)家深入剖析了公立醫(yī)院在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,探討了如何通過(guò)精細(xì)化管理與體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)成本控制與服務(wù)質(zhì)量的雙贏。面對(duì)日益嚴(yán)格的醫(yī)保監(jiān)管要求,醫(yī)院需加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,確保醫(yī)保基金的合理使用,維護(hù)醫(yī)保制度的可持續(xù)性。聚焦人民群眾需要和醫(yī)師專(zhuān)業(yè)能力,通過(guò)專(zhuān)病建設(shè)打造亞專(zhuān)科,以特色亞專(zhuān)科口碑塑造醫(yī)院品牌。通過(guò)分享醫(yī)院流程優(yōu)化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出以患者為中心,整合醫(yī)療資源,提升醫(yī)療服務(wù)的效率與質(zhì)量,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫(yī)療服務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),同時(shí)敏捷管理和跨部門(mén)協(xié)作也是推動(dòng)醫(yī)院管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。通過(guò)引入項(xiàng)目管理理念、構(gòu)建科學(xué)的人才建設(shè)模型,提升管理效能,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化與科學(xué)化。
按照效率革命行動(dòng)部署,遂寧一院聚焦管理能力提升,運(yùn)營(yíng)科、經(jīng)營(yíng)管理科、醫(yī)務(wù)科、運(yùn)營(yíng)助理組團(tuán)參加運(yùn)營(yíng)管理學(xué)術(shù)會(huì)議,拓展兼職運(yùn)營(yíng)助理培訓(xùn),提升運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)能力,以患者需求為導(dǎo)向,完善醫(yī)院流程,提升服務(wù)效能,助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。